福建金苑服飾有限公司

創(chuàng)立于1990年

曾榮膺“中國服飾百強企業(yè)”

“2014中國紡織服裝行業(yè)品牌價值50強企業(yè)”殊榮

企業(yè)知名度在海西聞名遐邇

在歷經(jīng)二十余年的蓬勃發(fā)展，

形成了集設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)和銷售

為一體的女性品牌時裝企業(yè)

憑借精細的做工、舒適的面料和清新淡雅的色彩

贏得了廣大消費者的青睞

并以鮮明的品牌形象、獨特的文化內(nèi)涵

占據(jù)了穩(wěn)定的市場份額

成為淑女裝領(lǐng)域里的領(lǐng)頭羊

近年來，隨著消費者對流行趨勢的需求日益強烈，市場愈加傾向款多量少的產(chǎn)品，新的市場環(huán)境也要求企業(yè)必須提升供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度，提高新品的推出速度。

金苑服飾董事長洪少培曾表示：“要做快時尚的最基本前提，就是要省去中間環(huán)節(jié)和差價?！?/span>

金苑在經(jīng)過長時間對國內(nèi)外多家軟件商進行考察、選型及了解 時尚硅谷的強大功能后，引進時尚硅谷作為推動企業(yè)發(fā)展的重要手段，設(shè)計數(shù)據(jù)為源端驅(qū)動其供應(yīng)鏈，幫助其快速提升研發(fā)效率，更規(guī)范、數(shù)據(jù)化管理研發(fā)團隊，以及對研發(fā)到生產(chǎn)的全流程優(yōu)化，縮短產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)周期，全方位提升企業(yè)經(jīng)營效率。

金苑面臨的難題

1

數(shù)據(jù)收集繁瑣反復

工作過程中經(jīng)常會有些關(guān)鍵數(shù)據(jù)的缺失，需反復收集，所有BOM表需要手動錄入

2

溝通及時性和準確性不夠

當信息出現(xiàn)變動時，需要人為的去通知各個部門，由于傳達時間性和誤差問題，有時會導致工作延遲

3

周期難以把控

產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)工作流程中，各時間節(jié)點和整體周期很難有效跟進

時尚硅谷解決方案

規(guī)范數(shù)據(jù)

從企劃源頭開始建立各規(guī)范數(shù)據(jù)，所有業(yè)務(wù)部門在系統(tǒng)中操作，系統(tǒng)自動生成所需BOM表，及工作進度隨時可查

數(shù)據(jù)串聯(lián)

各業(yè)務(wù)部門數(shù)據(jù)有效串聯(lián)，信息變動系統(tǒng)自動通知對應(yīng)人員，工作透明清晰

通知及時

通過PLM系統(tǒng)規(guī)劃時間節(jié)點，開發(fā)過程中得到的結(jié)果自動呈現(xiàn)對比，各階段完成進度一目了然，各節(jié)點中通過時間預警及時提醒到各崗位人員。